ارتقا به استاندارد ISO 9001:2026

ویرایش 2026 ایزو 9001 منتشر شد از هم اکنون به فکر گرفتن گواهینامه ISO 9001:2026 با کمک یک شرکت مشاور مدیریت باشید.

ما با ارائه خدمات مشاوره و نرم افزار اجرای ISO 9001 به بهبود اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت شما و افزایش توان تاب آوری شما کمک می کنیم.

استفاده از نرم افزار مدیریت کیفیت ISO 9001:2026 برای اخذ گواهینامه به شما کمک می کند که هزینه های اجرا را کاهش داده، و از مزیت های این استاندارد بخوبی استفاده نمایید.

نرم افزار اجرای سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001 شرکت پویندگان ایمنی و کیفیت وب بیس Web Based بوده و حاصل تجربیات بیش از ربع قرن این شرکت در ارائه خدمات مشاوره سیستم های مدیریت کیفیت ISO 9001 در صدها شرکت می باشد و به سادگی در شرکت های مختلف قابل پیاده سازی و اخذ گواهینامه ISO 9001:2026 است.

ویرایش 2026 ایزو 9001

پس از مدت ها انتظار سازمان جهانی استاندارد سازی (ISO) بالاخره ISO 9001:2026 در 16 سپتامبر 2026 (25 شهریور 1405) منتشر کرد، که جدیدترین ویرایش استاندارد بین المللی سیستم مدیریت کیفیت است و شرکت های دارای گواهینامه ایزو 9001 با کمک مشاور سیستم مدیریت ISO 9001 سیستم خود را به ویرایش 2026 استاندارد ارتقا دهند.

ویرایش یا بازنگری 2026 استاندارد ایزو 9001، ویرایش ششم استاندارد است و ویرایش های قبلی آن در سال‌ های 1987، 1994، 2000، 2008 و 2015 منتشر شده بودند.

ویرایش جدید جایگزین نسخه 2015 و اصلاحیه اقلیمی 2024 آن می شود که هنوز تا سه سال اعتبار دارند.

شرکت ها باید از هم اکنون به فکر ارتقا سیستم مدیریت کیفیت خود با کمک مشاور استاندارد ISO 9001:2026 باشند،

باید برای انتقال برنامه ریزی کنند ما در شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت آماده ارائه خدمات مشاوره اخذ استاندارد ایزو 9001 ویرایش 2026 به کمک نرم افزار وب بیس Web Based اجرای ISO 9001:2026 هستیم.

ما ارائه دهنده نرم افزار اجرای ISO 9001:2026 به صورت وب بیس هستیم که می توانید سرعت استقرار سیستم مدیریت را افزایش داده و اثر بخشی ان را حد زیادی افزایش دهد.

مهلت انتقال:

شرکت های دارای گواهینامه ISO 9001:2015 باید برای انتقال به ویرایش 2026 به کمک یک شرکت مشاور سیستم به موارد ذیل توجه نمایند:

• تا 30 سپتامبر 2029 (8 مهر 1408) فرصت دارید. این تاریخ هنوز «تاریخ کاری» است، چون نهاد جدید GAC Inc. که جایگزین IAF شده هنوز قطعنامه رسمی انتقال را منتشر نکرده است.

باید به این نکته مهم توجه فرمایید که از اول ژانویه 2026 IAF کلا منحل و GAC Inc که در بعضی منابع به نام Global ACI نوشته شده بجای آن تاسیس شده.

• به احتمال بسیار زیاد تا سال 2028 شرکت های گواهی دهنده گواهینامه ایزو 9001 ویرایش 2025 صادر نمایند، اما از 31 مارس 2028 فقط شرکت ها می توانند گواهینامه ISO 9001:2026 را اخذ کنند.

• مراجع صدور گواهینامه ISO 9001 مانند TUV , BSI, MTIC, IMQ, ASYS, BV حدود 9 تا 12 ماه برای اخذ تأییدیه ممیزی نسخه جدید زمان نیاز دارند، پس ممیزی انتقال فوری ممکن نیست.

• انتقال معمولاً در ممیزی تمدید گواهی انجام می شود، هرچند می تواند در ممیزی نظارتی هم باشد.

تفاوت استاندارد ISO 9001:2026 با ISO 9001:2015 چیست؟

این دو استاندارد تفاوت بنیانی آنطور که استاندارد ISO 9001:1994 با ویرایش 2000 و یا ISO 9001:2008 با 2015 داشت را ندارد.
و همه مشاوران و شرکت های گواهی دهنده ایزو 9001 هم نظرند که ISO 9001:2026 انقلابی در این استاندارد نیست و فقط یک سری الزامات را به الزامات قبلی اضافه کرده.

قبل از انتشار استاندارد ویرایش 2026 شایع شده بود که الزاماتی در مورد تاب آوری سازمانی، هوش مصنوعی و امنیت سایبری به آن اضافه شده اما با انتشار متن نهایی مشخص شد این گمانه زنی ها نادرست بوده.

به طور کلی اختلاف بین این دو استاندارد را می توان موارد ذیل دانست:

• تغییر ساختار به ساختار هماهنگ (Harmonized Structure) استاندارد ISO 9001:2015 اولین استاندارد با ساختار سطح بالا (HLS) بود که بر اساس Annex SL تدوین شده بود این ساختار اکنون به Harmonized Structure ارتقا یافته و ISO 9001:2026 با آن هماهنگ شده است.

• اصطلاحات (بند 3): بند «اصطلاحات» با همه اصطلاحات مرتبط ساختار هماهنگ جدید بازنگری و تکمیل شده است.
تغییرات محتوایی

• تغییر اقلیم (بندهای 4.1 و 4.2) : اصلاحیه اقلیمی 2024 اکنون در ISO 9001:2026 ادغام شده است. یعنی دیگر یک اصلاحیه جداگانه نیست و بخش ثابت تحلیل زمینه و بافت سازمان است.

ما در نرم افزار جدید iso 9001 خود این تغییرات را اعمال کردیم.

• فرهنگ کیفیت و رفتار اخلاقی (بندهای 5.1.1 و 7.3): پر رنگ کردن نقش مدیر عامل و. تأکید صریح بر فرهنگ کیفیت (Quality Culture) و رفتار اخلاقی (Ethical Behavior)؛ مدیریت باید شواهد عملی ارائه کند.

• جدا شدن ریسک و فرصت : ریسک‌ ها و فرصت ها واضح تر جدا بررسی می شوند.

هنگام انتقال باید بررسی کنید که آیا فرصت ها تا کنون فقط به عنوان نقطه مقابل ریسک ثبت می شدند. به عبارت دیگر فرصت ها باید مستقل از ریسک ها ارزیابی و برای آنها اقدام تعریف شود.

• مدیریت تغییر (بند 6.3) : بررسی و ارزیابی اثربخشی تغییرات و نتایج آنها الزام شده است یعنی باید فرم های MOC تغییر داده شده و اثربخش هر اقدام به صورت مشخص با شواهد ثبت شود.

این تغییر در نرم افزار ISO 9001 شرکت SQS به طور خاص اصلاح شده.

• همسویی با استراتژی (بند 5.2.1): سیاست کیفیت، اهداف و اقدامات باید صریح تر با استراتژی بلند مدت سازمان همسو شوند.در نرم افزار ایزو 9001 شرکت SQS این الزام به بهترین شکل ایجاد شده.

• ذینفعان: تغییر اقلیم، پایداری، فرهنگ کیفیت و رفتار اخلاقی در رابطه با ذینفعان مرتبط هم محکمتر جا گرفته اند.

• اطلاعات مستند: DIN Media گزارش می دهد گسترده ترین نوآوری ها درباره اطلاعات مستند است که باید به عنوان شواهد اثربخشی و اجرا به کار روند.

این مورد در منابع دیگر برجسته نشده است، پس با احتیاط و پس از مطالعه متن رسمی استفاده کنید.

• Annex های استاندارد: پیوست A استاندارد ایزو 9001 ویرایش 2026 از ویرایش 2015 کامل تر و دقیقتر است. اما ANNEX B که فهرست استانداردهای دیگر TC 176بود حذف شده.

چرا باید گواهینامه ISO 9001 بگیریم؟

داشتن گواهینامه ایزو 9001 دیگر یک انتخاب نیست یک الزام است .طبق آخرین آمار منتشر شده ISO Survey، در پایان سال 2024 حدود 1,474,118 گواهینامه معتبر ISO 9001:2015 در جهان وجود داشت.

این گواهینامه ها حدود 2,321,640 سایت را پوشش می دهند. چین با 651,851 گواهینامه حدود 44 درصد کل را دارد.

البته آمار کامل نیست چون در بررسی 2024، مراجع صدور گواهی آلمان (DAkkS) و بعضی دیگر از مراجع که عضو IAF نبودند ( مانند ایران) در پژوهش شرکت نکردند و این موضوع بر آمار واقعی اثر گذاشته است. ISO 9001 Certification Statistics 2024: Global Data & Export Impact +2

این موضوع نشان می دهد که شرکت ها تا چه اندازه به داشتن این گواهینامه تمایل دارند که دلیل آن به طور خلاصه در دو گروه قابل دسته بندی است

الف) استفاده از دست آوردهای این استاندارد برای بهبود مداوم و تاب آوری شرکت
ب) استفاده تبلیغاتی و ایجاد اعتماد در مشتریان

شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت با طراحی نرم افزار ISO 9001 : 2026 و اجرای آن در چندین شرکت توانسته نقش مثبتی در بهبود مستمر شرکت ها و ایجاد فرصت های بهبود بازی کند.
به علاوه وب بیس Web Based بودن نرم افزار ایزو 9001 شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت باعث شده که مدیران بتوانند در هر محلی به اطلاعات و اقدامات انجام شده در شرکت شامل اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه، دوباره کاری ها و ضایعات، آمار تولید، اقدامات برای رسیدن به اهداف دسترسی داشته باشند.

نکات مثبت ویرایش 2026

1. هزینه انتقال پایین.

چون ساختار ثابت مانده، لذا برای سیستمی که خوب کار می کند، تحلیل شکاف و به‌روزرسانی‌های هدفمند توسط مشاور ISO 9001:2026 کافی است.

2. فرهنگ کیفیت ملموس‌تر.

مدیریت ارشد صراحتاً مسئول ترویج فرهنگ کیفیت و رفتار اخلاقی می شود. این موضوع به نتایج واقعی کسب و کار نزدیکتر از «داشتن مدارک» است لذا مشاوراستانداردISO 9001:2016 وظیفه دارد مدیر ارشد را در ان مورد به صورت دقیق توجیح نماید.

3. فرصت ها دیگر زیر سایه ریسک نیستند.

جدا شدن فرصت ها از ریسک ها به شما کمک می کند به رشد و رضایت مشتری هم بپردازید. اقدامات مربوط به فرصت ها دیگر لازم نیست متناسب با اثر بالقوه باشد و باید متناسب با زمینه سازمان باشد (بند 6.1.3).

4. مدیریت تغییر قویتر.

برنامه ریزی دقیق تر تغییرات، کاهش مشکلات ناشی از تغییرات ناگهانی در فرایند ها و فناوری را به همراه دارد.

5. وضوح بیشتر.

بخش اصلی تغییرات، توضیحات پیوست A است که اجرای صحیح الزامات را آسان می کند. این به مسئولان کیفیت و ممیزان کمک می کند.

6. سازگاری با استانداردهای دیگر.

ویرایش جدید با سایر استانداردهای سیستم مدیریت مثل ISO 14001 و ISO 45001 هماهنگ تر شده است.

7. اقلیم رسمی شد.

سازمان ها دیگر اصلاحیه جداگانه ندارند و موضوع در بند 4 قرار گرفته است.

شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت این موارد را در نرم افزار ISO 9001: 2026 خود لحاظ کرده است.

مراحل ارتقا؛ متدولوژی پیشنهادی (چرخه PDCA)

مراحل زیر پیشنهاد شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت بر اساس رویکرد مدیریت پروژه و چرخه PDCA است

گام 1، برنامه ریزی (Plan):

• نسخه رسمی استاندارد را تهیه کنید (در ایران از سازمان ملی استاندارد یا مراجع رسمی ترجمه).
• یک مشاور معتبر سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 مانند شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت انتخاب کنید.
• گروه پروژه (کمیته راهبری) تعیین کنید و مدیرعامل را درگیر کنید.
• با کمک مشاور تحلیل شکاف (Gap Analysis) بند به بند انجام دهید. جدول مقایسه بالا نقطه شروع خوبی است.
• تأثیر تغییرات را بر مدارک و فرایند ها را بسنجید و برنامه زمانی بنویسید.

گام 2، اجرا (Do):

• مشاور ISO 9001 مدیر عامل، کمیته راهبری و افراد کلیدی را در مورد استاندارد توجیح نماید.
• سیاست کیفیت و تعهدات مدیریت را برای فرهنگ کیفیت و اخلاق بازنویسی کنید.
• فرایند ریسک و فرصت را جدا کنید و ثبت ها را به روز کنید.
• روش مدیریت تغییر را با کمک مشاور مستند و یا به روز کنید (بند 6.3).
• موضوعات اقلیمی را در تحلیل زمینه سازمان بررسی کنید.
• کارکنان را آموزش دهید.

گام 3، بررسی (Check):

• با کمک مشاور ایزو 9001 ممیزی داخلی بر اساس الزامات جدید انجام دهید.
• در بازنگری مدیریت، تغییر انتظارات ذینفعان را هم بررسی کنید.

گام 4، اقدام اصلاحی (Act):

• عدم انطباق ها را زیر نظر مشاور برطرف کنید و با مرجع صدور گواهی هماهنگ شوید.

گام 5، ممیزی انتقال:

• با مرجع صدور گواهی خود زمان بندی کنید و ببینید آیا ممیزی انتقال در تمدید یا نظارتی انجام می شود.

ارتقا به ISO 9001:2026 برای سازمان های که سیستم کیفیت خود را واقعاً اجرا می کنند، پروژه سنگینی نیست. مهمترین کار، تحلیل شکاف زودهنگام و درگیر کردن مدیریت ارشد است.

استفاده از نرم افزار ISO 9001 برای اجرای استاندارد و گرفتن گواهینامه

سیستم های مدیریت کیفیت مانند ISO 9001: 2026 وقتی مبتنی بر کاغذ هستند عموما کند و پرهزینه می باشند و معمولا به نتایج طرح ریزی شده نمی رسند و در بهترین حالت یک TPS هستند.

اما گر این سیستم ها نرم افزاری شوند به سادگی می توانند به یک MIS تبدیل شوند، نرم افزار جدید ISO 9001: 2026 شرکت به راحتی در شرکت های مختلف قابل پیاده سازی هستند.

ما این نرم افزار را با توجه به الزامات هر کارفرما می توانیم سفارشی سازی کنیم.

از انجا که نرم افزار ایزو 9001 ما وب بیس Web Based است در صورت هر مشکلی در نرم افزار کارشناسان ما در اسرع وقت آن را رفع می کنند.

یکی از مشکلاتی که مدیران با استاندارد ISO 9001 دارند این است که واقعا از عملکرد و قابلیت های آن اطلاع ندارند و نتایج ملموس ان را احساس نمی کنند که دلیل آن این است که داده ه و اطلاعات تولید شده توسط پرسنل در بستر ISO 9001 به موقع به دست انها نمی رسد.

اما با داشتن نرم افزار ISO 9001 شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت مدیریت هر لحظه می تواند از وضعیت سیستم مدیریت خود با اطلاع شود و گزارش های مناسبی را بدست بیاورد..
استفاده از این نرم افزار سرعت پیاده سازی استاندارد ISO 9001 را در شرکت ها بالا می برد.

جمع‌بندی

برای پیاده سازی و گرفتن گواهینامه ISO 9001:2026 با ما تماس بگیرید.

ما آمادگی داریم اتوماسیون سیستم مدیریت کیفیت شما بر اساس استاندارد ISO 9001:2026 با استفاده از نرم افزار ISO 9001:2026 وب بیس Web Based متعلق به شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت را اجرا نماییم.

برای اطلاعات بیشتر در مورد نرم افرار با ما تماس بگیرید.