مشاور اجرا و اخذ گواهینامه ISO 14001:2026

نسخه جدید استاندارد EMS به نام EN ISO 14001:2026 در تاریخ ۱۵ آوریل ۲۰۲۶ منتشر شد و جایگزین ویرایش ۲۰۱۵ شده است.

شرکت ها برای پیاده سازی و اخذ گواهینامه ISO 14001 به کمک مشاور از این پس این استاندارد را باید اجرا نمایند.

نرم افراز اجرای استاندارد ISO 14001 شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت می تواند به اجرای اثربخش و سریع ISO 14001:2026 کمک کند.

شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت به عنوان یکی از معتبرترین و برجسته ترین شرکت های مشاور Q-HSE در کشور آماده ارائه خدمات مشاوره برای اجرا و اخذ گواهینامه ISO 14001:2026 و HSE به شرکت ها بویژه شرکت های پیمانکاری و نفتی و معدنی است.
تجربه ما در ارائه خدمات مشاوره سیستم های مدیریت QHSE-E مانند ISO 14001 , ISO 9001, ISO 45001, ISO22000, OHSAS18001 در بیش از 250 شرکت در طول ربع قرن فعالیت این شرکت نشان دهنده توان بالای مشاوره ما در بزرگترین و حساس ترین صنایع کشور مانند؛ صنایع ملی مس، ایران خودرو، سایپا، شرکت های جهاد نصر، سازمان منطقه آزاد کیش ، شهرداری ها مانند شهرداری بیجار، پتروشیمی ها و پالایشگاه ها، فرودگاه ها،

شرکت های معدنی مانند: مجتمع طلای موته، گل گهر سیرجان و غیره نشان دهنده توان بالای مشاوره ما برای اخذ گواهینامه های مدیریتی محیط زیستی و ایمنی HSE و مدیریت یکپارچه IMS می باشد.

برای اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.

ما آماده ارائه خدمات مشاوره و اجرای تجزیه و تحلیل چرخه عمر زیست محیطی Environmental Life Cycle Assessment (LCA) یا Life Cycle Analysis (LCA) به شرکت ها برای هر چه اثربخش تر کردن سیستم مدیریت HSE آنها هستیم.

شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت نرم افزار اجرای ISO 14001:2026 را توسعه داده است با استفاده از این نرم افزار اجرای استاندارد ISO 14001:2026 و ISO 9001:2026 ساده تر و سریع تر شده و حجم مستندات کاغذی کاهش می یابد.

نرم افزار ISO 14001:2026 به صورت ماژولار و وب بیس بوده لذا مدیران برای دسترسی به اقدامات انجام شده در هر جا ممکن است.

ماژولار بودن این نرم افزار ایزو 14001 به شرکت ها کمک می کند که در صورت تمایل تنها بخش هایی را خریداری کنند که به ان نیاز دارند و با افزایش نیاز به بخش ها و فرآیندهای دیگر انها را خریداری کنند.

ISO 14001:2026 و تغییرات آن نسبت به ISO 14001:2015

ویرایش جدید استاندارد ایزو 14001 تغییرات بنیادی و انقلابی نسبت به ISO 14001:2015 ندارد.
مؤسسه های معتبر گواهی دهنده مثل TÜV SÜD, DQS, ASYS, DNV, و BSI یک نکته را تأکید می کنند: این بازنگری استاندارد ایزو 14001 یک شروع از صفر نیست و بیشتر به دقیق تر کردن و ساختارمندتر کردن الزامات می پردازد.

دقیق تر شدن یعنی ممیزان ISO 14001:2026 کمتر می پذیرند که فقط روی کاغذ، سیستمی وجود داشته باشد بلکه باید سیستم مانند خون در سراسر سازمان جاری باشد لذا شرکت مشاور ISO 14001:2026 باید وقت بیشتری برای نظارت بر اجرای سیستم صرف کند .

بر اساس راهنمای شرکت گواهی دهنده ASYS برای استاندارد ISO 14001:2026:
ساختار می‌ماند، اما سطح انتظار بالاتر می‌رود.

نرم افزار اجرای استاندارد ISO 14001: 2026 بر اساس الزامات این استاندارد تدوین شده و تمرکز بر اجرای واقعی سیستم مدیریت محیط زیست دارد.

گزارشات تولید شده نرم افزار اجرای استاندارد ISO 14001 شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت به مدیر ارشد کمک می کند که عملکرد سیستم مدیریت EMS و اجرای استاندارد ISO 14001 را به نحو مناسب کنترل کند.

تغییرات مهم و کلیدی در ISO 14001:2026 چیست؟

۱. اقلیم، دیگر یک گزینه نیست.

موضوعات اقلیمی حالا باید با دقت بیشتری در بررسی بافت سازمان و نیاز و انتظار ذینفعان لحاظ شوند. سازمان های که تا امروز تغییر اقلیم را در تحلیل ریسک خود نداشته اند، باید آن را اضافه کنند.

۲. بندی تازه برای مدیریت تغییرات (بند ۶.۳).

با بند «طرح ریزی تغییرات»، مدیریت تغییر به شکل نظامند وارد استاندارد ISO 14001:2026 می شود.

هر تغییری در سازمان که روی سیستم اثر بگذارد، مثل:

• محصول،
• خط تولید جدید،
• تامین کننده جدید یا جا به جایی کارخانه، باید طرح ریزی و برنامه ریزی شده و قابل ردیابی اجرا شود.

این تغییر در صنایع نفت و گاز و پتروشیمی از قبل وجود داشته و به نام MOC خوانده می شود.

۳. نگاه چرخه‌ عمر LCA/Life Cycle Approachدر تعریف دامنه‌ سیستم.

ملاحظات چرخه‌ عمر حالا در تعیین دامنه‌ سیستم مدیریت محیط زیست صراحتا ذکر می شود. یعنی نگاه شما باید از دیوار کارخانه فراتر برود و تأمین مواد اولیه تا پایان عمر محصول را شامل شود.

ما در شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت آماده ارائه مشاوره و خدمات تجزیه و تحلیل چرخه عمر ELCA به شرکت ها بویژه شرکت های پتروشیمی، پالایشگاه و غیره هستیم و نمونه کار در مورد ELCA برای ارائه در جلسات موجود است.

۴. منابع طبیعی و تنوع زیستی.

دسترس پذیری منابع طبیعی و تنوع زیستی، حوزه های تازه‌ بررسی در این بازنگری هستند.

۵. تمرکز بیشتر بر نتیجه‌ واقعی.

در ایزو 14001 ویرایش 2026، دستیابی به اهداف با دقت بیشتری نسبت به ویرایش 2025 مورد ممیزی قرار می گیرد، اقدامات انجام شده باید بر روی شاخص های کلیدی موفقیت KPI تاثیر مثبت خود را نشان دهند و شاخص ها KPI اهمیت بیشتری می یابند.

لذا نقش شرکت مشاور ISO 14001 و HSE در این زمینه حساس می باشد.

نرم افزار پیاده سازی اجرای استاندارد ISO 14001:2026 با تهیه گزارشات لازم برای تحلیل عملکرد سیستم مدیرت محیط زیست به اثربخشی این استاندارد و بهبود اثربخشی سیستم مدیریت محیط زیست کمک می کند.

۶. سازگاری با ساختار هماهنگ (Harmonized Structure).

این برای شرکتهایی که ISO 9001 و یا ISO 45001 و یا استاندارد HSE وزارت نفت را هم اجرا کرده اند که اصطلاحا به آن IMS می گویند مهم است در ویرایش جدید یکپارچه سازی سیستمها HSE و IMS ساده تر می شود.

ما در خدمات مشاوره برای پیاده سازی استاندارد ISO 14001:2026 تمام تلاش خود را بکار می بریم تا از ایجاد فرآیندهای موازی اجتناب کرده و سیستم به معنی واقعی یکپارچه IMS باشد.

همانطور که مشاهده می شود تغییرات بر هر چه اثربخش کردن سیستم مدیریت EMS تمرکز دارد نه فقط بر مستند سازی سوری لذا نقش مشاور اجرای استاندارد ISO 14001:2026 و HSE بسیار حساس و مهم است.

ما در ارائه خدمات مشاوره برای اخذ گواهینامه 14001:2026 و HSE با شناخت کافی از شرکت سعی می کنیم سیستمی مناسب شرکت طراحی کنیم.

نرم افزار اجرای استاندارد ISO 14001:2026 شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت کاملا با نرم افزار اجرای ISO 9001 و نرم افزار اجرای ISO 45001 سازگار بوده و از ساختار و فرآیندهای یکسانی استفاده می کنند لذا می توان آن را در قالب نرم افزار سیستم یکپارچه مدیریت جامع IMS ارائه کرد.

به عبارت دیگر در موارد مشترک مانند ممیزی داخلی، اقدام اصلاحی و پیشگیرانه، بهبود، آموزش و … در استاندارد های ISO 9001, ISO 14001 و ISO 45001 در نرم افزار های اجرای استاندارد های ایزو 14001و ISO 9001 و ISO 45001 مشترک بوده و از ایجاد فرآیندهای موازی جلوگیری شده و نرم افزار اجرای IMS قیمت کمتری نسبت به خرید جداگانه نرم افزارهای اجرای ISO 45001, ISO 14001 و نرم افزار استاندارد ISO 9001 دارد.

مقایسه بند به بند ISO 14001:2026 با ISO 14001:2015

بند 4.1: درک سازمان و زمینه فعالیت

• ISO 14001:2015
  سازمان باید مسائل داخلی و خارجی مؤثر بر عملکرد محیط زیستی را شناسایی کند.
• ISO 14001:2026
  موضوعات زیر به صورت صریح در تحلیل زمینه سازمان وارد شده اند:

• تغییرات اقلیمی (Climate Change)
• تنوع زیستی (Biodiversity)
• آلودگی محیط زیست
• دسترسی به منابع طبیعی
• اقتصاد چرخشی

مزیت نسخه 2026

سازمان ها دیگر نمی توانند صرفاً بر جنبه ها و پیامدهای عملیاتی داخلی تمرکز کنند و باید ریسک های محیطی بلندمدت را در استراتژی خود لحاظ نمایند.

این بند برای مشاوران اجرا و اخذ گواهینامه ISO 14001:2026 چالش زیادی ایجاد می کند چون برخلاف استاندارد 2015 باید یک بررسی جامع از وضع موجود شرکت قبل از طراحی انجام دهند و دیگر جدول SWOT پاسخگو نیست.

بند 4.2: نیازها و انتظارات طرف‌های ذی‌نفع

ISO 14001:2015
شناسایی انتظارات ذینفعان مرتبط با محیط زیست.
ISO 14001:2026
الزامات مرتبط با تغییرات اقلیمی ذینفعان نیز باید ارزیابی شود.
نمونه:
• الزامات ESG مشتریان
• الزامات کربنی تامین کنندگان و پیمانکاران
• گزارشگری پایداری

مزیت

همسویی بهتر با الزامات ESG و CSRD اروپا و افزایش قابلیت صادرات به بازارهای اروپایی.

بند 4.3: دامنه سیستم مدیریت محیط زیست

ISO 14001:2015
تعیین محدوده SME.
ISO 14001:2026
تفکر چرخه عمر (Life Cycle Perspective) به صورت جدی تر در تعیین دامنه لحاظ می شود.

مزیت

کاهش ریسک های محیط زیستی پنهان در زنجیره تأمین.
در این بند مشاور ISO 14001 در صورت تعریف در شرح وظایف می تواند یک پروژه تجزیه و تحلیل چرخه عمر زیست محیطی Environmental Life Cycle Assessment (LCA) یا Life Cycle Analysis (LCA) تعریف و یا خودش و یا شرکت مشاور برای LCA آن را انجام دهد.

بند 5.2: خط مشی محیط زیست

ISO 14001:2015
تعهد به حفاظت از محیط زیست.
ISO 14001:2026
تعهدات زیر به شکل پررنگتر مطرح شده اند:
• حفاظت منابع طبیعی
• مقابله با تغییرات اقلیمی
• حفظ تنوع زیستی

مزیت

سازگاری با اهداف توسعه پایدار سازمان ملل

بند 6.1: ریسک ها و فرصت ها

تغییر ساختاری مهم
در نسخه 2026 این بند تفکیک شده است:
6.1.4
شناسایی ریسک ها و فرصت ها
6.1.5
طرح ریزی و برنامه ریزی اقدامات
در نسخه 2015
این دو موضوع تقریباً درهم ادغام شده بودند.

مزیت

• ممیزی ساده تر
• قابلیت ردیابی تصمیمات
• ارتباط قویتر ریسک با اقدامات کنترلی
در این بند شرکت مشاور پیاده سازی و اخذ گواهینامه ISO 14001 و HSE باید یک روش مناسب برای ارزیابی فرصت ها و نکات مثبت تدوین کند گاهی این روش از طرف کارفرما و یا شرکت های بالا دستی الزام می شود مانند الزامات ایمیدرو و هلدینگ خلیج فارس اما به هر حال تحلیل ریسک و فرصت باید جدا از هم انجام شود.

ارزیابی ریسک و فرصت می تواند توسط خود شرکت زیر نظر مشاور HSE و ایزو 14001 و یا بوسیله یک شرکت و یا مشاور ارزیابی ریسک و فرصت خارج از شرکت انجام شود.

بند 6.3 (جدید): مدیریت تغییرات MOC

مهمترین تغییر ISO 14001:2026
در نسخه 2015 الزام مستقلی برای مدیریت تغییر وجود نداشت.
در نسخه 2026 بند جدیدی تحت عنوان:
Planning of Changes
معرفی شده است.
مفهوم MOC
Management of Change
فرایندی برای کنترل تغییرات:
• تغییر محصول
• تغییر فناوری
• تغییر مواد اولیه
• تغییر فرایند
• تغییر تجهیزات
الزامات جدید
سازمان باید قبل از اجرای تغییر:
1. ریسک زیست محیطی را ارزیابی کند.
2. اثرات احتمالی را تحلیل کند.
3. اقدامات کنترلی را تعریف نماید.
4. مسئولیت ها را مشخص کند.

مزیت

کاهش حوادث محیط زیستی ناشی از تغییرات مهندسی و عملیاتی.
این الزام قبلا در HSE وزارت نفت وجود داشت و ما به عنوان مشاور فعال در حوزه HSE وزارت نفت قبلا این مورد را در چندین شرکت مانند شرکت های پتروشیمی، خطوط لوله و مخابرات نفت پیاده سازی کردیم.

اجرای MOC Management of Change حجم مستند سازی عملیات را در پروژه ها بالا می برد، اما در عوض باعث کاهش ریسک ها می شود.
ما در زمان انجام مشاوره HSE و ISO 14001 در شرکت های غیر نفتی مانند معدن طلای موته، شرکت آتشکاری دایا اطلس نصر، آرمان گهر، نگین پرتو، مجتمع مس سرچشمه و …. فرآیند MOC را طراحی و اجرا کردیم.

نرم افزار اجرای استاندارد ISO 14001 دارای یک بخش برای MOC می باشد که به علت وب بیس بودن عملکرد بسیار خوبی برای فراموش نشدن و باز نماندن تغییرات دارد.

این بخش با قسمت آنومالی نرم افزار و اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و بهبود نرم افزار استاندارد ایزو 14001 در ارتباط بوده و یکپارچگی سیستم را حفظ می کند.

بند 6.1.2: جنبه ها و پیامدهای محیط زیستی

ISO 14001:2015
شناسایی جنبه‌ها و اثرات محیط زیستی.
ISO 14001:2026
علاوه بر موارد قبلی:
• اثرات بالا دستی (Upstream)
• اثرات پایین دستی (Downstream)
• شرایط اضطراری بالقوه
نیز باید لحاظ شوند.

مزیت

ارزیابی دقیق تر اثرات محیط زیستی در کل زنجیره ارزش.
شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت به عنوان مشاور و مجری ارزیابی جنبه ها و پیامدهای زیست محیطی در دهها شرکت فعالیت داشته.
از متدولوژی های ارزیابی جنبه ها و پیامد های محیط زیستی که شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت درا ارائه خدمات مشاوره و اجرای ارزیابی جنبه ها و اثرات محیط زیستی به کار می برد می توان به:

• روش ماتریسی (Matrix Method) که با جدول هایی مانند ماتریس لئوپولد (Leopold Matrix) تعاملات فعالیت و محیط را ارزیابی می نماید،
• روش چک لیست (Checklist Method) که با فهرست های کنترل ساده و سریع جنبه‌ ها را شناسایی می نماید،
• روش تحلیل حالات شکست و اثرات آن (FMEA – Failure Mode and Effects Analysis) که با تعیین شدت، احتمال وقوع و قابلیت کشف، ریسک محیط زیستی را اولویت بندی می نماید،
• روش ارزیابی ریسک محیط زیستی (ERA – Environmental Risk Assessment) که بر پایه احتمال و شدت پیامدها عمل می نماید،
• روش تحلیل چرخه عمر (LCA – Life Cycle Assessment) که تأثیرات را از گهواره تا گور بررسی می نماید،
• روش ردپای محیط زیستی (Environmental Footprint) شامل ردپای کربن (Carbon Footprint) و ردپای آب (Water Footprint)،
• روش شاخص‌ های محیط زیستی (Environmental Indicators Method) که با کمی سازی مصرف انرژی، آب و تولید پسماند ارزیابی را انجام می دهد،
• روش تصمیم گیری چند معیاره (MCDM – Multi-Criteria Decision Making) مانند AHP و TOPSIS برای وزن دهی و رتبه بندی جنبه ها،
• روش تجزیه و تحلیل ورودی-خروجی (Input-Output Analysis) برای ارزیابی جریان های اقتصادی-محیط زیستی در سطح کلان اشاره کرد.

بند 8.1: کنترل عملیات

ISO 14001:2015
کنترل بر پیمانکاران و فعالیت‌های برون‌ سپاری.
ISO 14001:2026
اصطلاح جدید:
Externally Provided Processes, Products and Services
یعنی کنترل محیط زیستی کل زنجیره تأمین.

مزیت

کاهش ریسک های ESG ناشی از تامین کنندگان و پیمانکاران.
در اینجا مشاور ISO 14001:2026 باید جنبه ها و پیامدهای زیست محیطی و ریسک های که کار پیمانکار و تامین کننده برای سیستم EMS شرکت ایجاد می کند را شناسایی و و برای مدیریت آن اقدامات لازم را طرح ریزی کند.

بند 8.2: آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری

ISO 14001:2015
تمرکز بر سناریوهای اضطراری سنتی.
ISO 14001:2026
الزام به بررسی:
• سیل
• خشکسالی
• موج گرما
• طوفان های شدید
• رویدادهای اقلیمی شدید

مزیت

افزایش تاب آوری سازمان در برابر تغییرات اقلیمی.
مشاور HSE و EMS باید مشارکت لازم را شناسایی وضعیت ها اضطراری با شرکت داشته و با همکاری سازمان اقدامات را طرح ریزی و بر اجرای مامور ها نظارت داشته باشد.

بند 9.3: بازنگری مدیریت

ISO 14001:2026
مدیریت ارشد باید نشان دهد که:
• سیستم محیط زیست در کسب و کار ادغام شده است.
• تصمیمات استراتژیک مبتنی بر داده‌های محیط زیستی هستند.

مزیت

افزایش نقش رهبری سازمان در تحقق اهداف محیط زیست.

مشاور ISO 14001:2026 باید راهنمایی لازم را به مدیریت در مورد اتخاذ تصمیم ها ارائه نماید.
نرم افزار اجرای استاندارد ISO 14001:2026 به دلیل تولید گزارشات مورد نیاز در مور اثر بخشی اقدامات انجام شده به مدیریت برای بازنگری مدیریت کمک شایانی می کند.
برای خدمات مشاوره برای اخذ گواهینامه ISO 14001:2026 و HSE با ما تماس بگیرید.

ISO 45001

شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت از اولین شرکت هایی در کشور است که اقدام به پیاده سازی استاندارد ISO 45001 نمود و اولین گواهینامه ISO 45001 کشور در اردیبهشت ماه 97 برای جهاد نصر کرمان از ASYS صادر شد.

استاندارد ISO 45001:2018 چیست؟

سازمان جهانی استاندارد بعد از چالش های فراوان تصمیم به صدور اولین گواهینامه مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای بین المللی) (OH & S نمود.

استاندارد ISO 45001 به طور خاص برای طرح ریزی یک سیستم ایمنی و بهداشت حرفه ای طرح ریزی شده است.

این استاندارد جایگزین استاندارد OHSAS 18001 که در واقع یک توافق نامه بود نه استاندارد بین المللی می شود.

استاندارد ISO 45001 بوسیله کمیته فنی 283 برای اولین بار مارس 2018 معرفی شد. شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت با استفاده از نسخهFDIS اقدام به طرحریزی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای برای جهاد نصر کرمان نمود در نتیجه چند روز پس از انتشار نسخه نهایی استاندارد ISO 45001 اقدام به اخذ گواهینامه ISO 45001 برای شرکت نصر کرمان نمود.

استاندارد ISO 45001:2018 در چه شرت هایی قابل پیاده سازی است؟

دامنه کاربرد استاندارد ISO 45001:2018 در تمام شرکت ها اعم از تولیدی ، خدماتی و سیاست گزار است و هیچ محدودیتی برای پیاده سازی آن وجود ندارد.

ما قویا توصیه می کنیم استاندارد ISO 45001:2018 با استاندارد ایزو 14001 و ایزو 9001 همزمان اجرا شود.

تفاوت بین ISO 45001 و OHSAS 18001 در چیست؟

اساسی ترین اختلاف بین استاندارد OHSAS 18001 و ISO 45001 در توجه ISO 45001 به محیط سازمان و فعالیت های سازمان می باشد.

در حالیکه استاندارد OHSAS 18001 بر کاهش خطرات ایمنی و بهداشت حرفه ای تمرکز دارد .

تفاوت های دیگر OHSAS18001 با ISO45001 عبارتند از :

1. ایزو 45001 ، یک استاندارد فرآیندی است در حالیکه OHSAS 18001 یک استاندارد روش محور است.
2. استاندارد ISO45001 یک استاندارد پویا و انعطاف پذیر در تمام بندهاست اما OHSAS 18001 نیست.
3. استاندارد ISO 45001 هم به ریسک و هم به فرصت توجه دارد در حالیکه استاندارد OHSAS 18001 تنها به ریسک ها توجه دارد.
4. استاندارد ایزو45001 به ذینفعان توجه دارد در حالیکه استاندارد OHSAS 18001 چنین نیست.
5. تاکید زیاد بر مدیریت تغییرات در سازمان در استاندارد ایزو 45001 نسبت به OHSAS 18001
6. نیاز به نظارت بیشتر بر فعالیت هایی که برون سپاری شده در استاندارد ISO 45001 نسبت به OHSAS18001
7. در استاندارد ISO45001 نسبت به OHSAS18001 توجه ویژه ای به بحث خریدها و توجه به ایمنی و بهداشت کالا ها و خدمات خریداری شده ، انجام گردیده است.

مزایای پیاده سازی استاندارد ISO 45001

1. توجه به محیط شرکت و شرایط آن بر ایمنی و بهداشت حرفه ای شرکت با اجرای استاندارد ISO 45001
2. پیاده سازی ایزو 45001 باعث بهبود توانایی شرکت در مطابقت با الزامات می شود.
3. با اجرای استاندارد ISO45001 احتمال حوادث و هزینه ناشی از آن کاهش می یابد.
4. اجرای استاندارد ISO 45001 باعث ایجاد یک محیط امن در شرکت می گردد.
5. با کاهش احتمال حوادث نیاز به هزینه های بیمه را کاهش می دهد.
6. با داشتن گواهینامه ایزو45001 شرکت تعهد خود را به ایمنی و بهداشت حرفه ای نشان می دهد.
7. ایجاد یک نگرش سیستماتیک به بحث ایمنی و بهداشت حرفه ای با پیاده سازی ISO 45001 در شرکت
8. استاندارد ISO 45001 باعث کاهش بیماری های شغلی و حوادث در شرکت می شود.
9. اجرای درست ISO45001 باعث کاهش غیبت و هزینه های ناشی از حوادث و بیماری های شغلی می گردد.

ساختار استاندارد ISO 45001:2018

استاندارد ایزو 45001 از نظر ساختار کاملا شبیه استاندارد ISO9001:2015 و ISO 14001:2015 می باشد .

استاندارد ISO45001 از یک ساختار 10 بندی استفاده می کند و الزامات این استاندارد مانند ISO14001 و ISO 9001 ویرایش 2015 از بند 4 آن آغاز می گردد.

فصل بندی این استاندارد به شرح ذیل است :

فصل اول – دامنه کاربرد
فصل دوم – مراجع الزامی
فصل سوم- تعاریف و اصطلاحات
فصل چهارم-محیط سازمان
فصل پنجم- رهبری و مشارکت پرسنل
فصل ششم- طرحریزی
فصل هفتم- پشتیبانی
فصل هشتم- عملیات
فصل نهم-ارزیابی عملکرد
فصل دهم-بهبود

استاندارد ISO 45001 یک پیوست دارد که در آن بندهایی که ممکن است در آینده محل اختلاف بین کارشناسان و یا ممیزان باشد ، شفاف سازی شده است.

چطور گواهینامه OHSAS 18001 را به ISO 45001 ارتقا دهیم؟
برای ارتقا استاندارد OHSAS18001 به ایزو 45001 در گام اول می باید شرکت اقدام به شناسایی الزامات استاندارد ISO 45001 نموده و تفاوت آن را با استاندارد OHSAS18001 درک کند.

هرچند بسیاری از موارد و خواسته ها در این استانداردشبیه است اما از آنجا که استاندارد ISO45001 بر بعضی موارد تاکید ویژه ای دارد باید حساسیت ها در استاندارد ایزو 45001 درک شود.

سپس شرکت اقدام به یک بررسی دیگر و گپ انالیز نموده و نقاطی که باید بهبود یابد و کمبودها را شناسایی می کند .
تاکید می شود که بهترین کار برای ارتقا استاندارد OHSAS 18001 به ISO 45001 استفاده از مشاور است. سپس شرکت باید فرآیندهای مورد نیاز برای استاندارد ISO 45001:2018 را طرحریزی کرده و در گام بعدی اجرا نماید.

بعد از رفع ایرادات و انجام ممیزی داخلی و بازنگری مدیریت شرکت آماده اخذ گواهینامه از یک شرکت گواهی دهنده می شود.

OHSAS 18001

شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت SQS از با تجربه ترین شرکت های مشاور در زمینه پیاده سازی استاندارد ایمنی و بهداشت حرفه ای در کشور با اجرای بیش 240 پروژه موفق که منجر به صدور گواهینامه OHSAS 18001 از شرکت هایی مانند TUV, DNV , DQS, ASYS, BSI, IMQ, MIC و غیره شده است.

برای مشاهده شرکت هایی که ما در آن خدمات مشاوره استاندارد OHSAS 18001 ارائه کرده ایم به بخش رزومه سایت مراجعه فرمایید.

سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی(استاندارد OHSAS 18001) چیست ؟

در قرن 21 ایمنی و سلامت از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است از انجا که حوادث و بیماری های ناشی از کار منجر به تحمیل هزینه بسیار سنگین به جامعه و به کارفرمایان می شود.

شرکت ها به دنبال راهی برای کاهش احتمال وقوع حوادت و بیماری های ناشی از کار هستند.

خسارات اجتماعی بیماری ها و حوادث شغلی بسیار سنگین تر از هزینه های اقتصادی ان می باشد.

لذا بعد از اینکه سازمان جهانی استاندارد سازی ایزو اعلام کرد که استانداردی در زمینه ایمنی و بهداشت حرفه ای منتشر نمی کند ( هر چند که در سال 2014 تصمیم گرفت استاندارد ایزو 45001 را تدوین نماید) اداره استاندارد انگلستان با همکاری تعدادی از شرکت های گواهی دهنده اقدام به تدوین استانداردی برای ایمنی و بهداشت حرفه ای نمودند و آن را در سال 1999 تحت عنوان OHSAS سری 18000 منتشر نمود و OHSAS 18001 را در سال 2007 مورد بازنگری قرارداد.

OHSAS سرواژه کلمات انگلیسی به معنی سري ارزيابي ايمني و بهداشت حرفه اي (Occupational Health and Safety Assessment Series) مي باشد.

مهمترین اصل در استاندارد OHSAS 18001 پیشگیری از حوادث و بیماری های شغلی و رعایت قوانین و مقررات قابل کاربرد در این زمینه می باشد.

ساختار استاندارد OHSAS سازگار با استانداردهـای ISO 9001:2008 و ISO14001:2004 می باشد تا سازمانهــا بتوانـنـد به راحتــی سیستمهای مدیریت کیفیت ، محیط زیست و بهداشت شغلی و ایمنی را با یکدیگر ادغام و سیستم مدیریتی یکپارچــه ای را ایجاد نمایند .

یک سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی سازمان را در شناسایی ، حذف و یا به حداقــل رساندن ریسک های مرتبــط با بهداشت و ایمنی کارکنان خویش و سایر طرفهای ذینفع که در معرض ریسک های OHSAS قرار دارند یاری نماید.

مزایای پیاده سازی OHSAS 18001 و گرفتن گواهینامه H&S:

• OHSAS 18001 بر رعایت الزامات قانونی در زمینه H&S تاکید دارد،
• OHSAS 18001 دارای نگرش سیستماتیک و ساختاری روشن برای مدیریت H&S می باشد،
• اجرای OHSAS 18001 باعث طرحریزی و ایجاد محیط کاری ایمن تر و سالم تر می شود،
• با اجرای OHSAS18001 توجه به ایمنی محصولات و خدمات شرکت برای ذینفعان آن،
• شناسايي خطرات و ايجاد كنترل‌هايي براي H&S مديريت آنها با اجرایOHSAS 18001،
• افزایش آگاهی و دانش پرسنل و پیمانکاران در خصوص مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی
• كاهش حوادث كاري و بيماري های ناشی از کار و كاهش هزينه‌هاي مربوطه و قطع كار
• ايجاد بهترين شرايط كاري ممكن در سازمان
• امادگی برای واکنش در شرایط اضطراری با اجرای H&S و 0HSAS 18001
• کنترل عوامل زیان آور محیط کار با اجرای 0HSAS 18001
• امکان شرکت در مناقصات وزارت نفت با داشتن گواهینامه OHSAS 18001

چطور گواهینامه OHSAS 18001 بگیریم؟

برای پیاده سازی استاندارد OHSAS 18001 و گرفتن گواهینامه مهمترین موضوع تعهد مدیریت به کار بدون حادثه و سلامت پرسنل می باشد مسئله بعدی فرهنگ سازی در ارتباط با پیاده سازی استاندارد می باشد.

توصیه می شود برا پیاده سازی استاندارد از مشاور با تجربه مانند شرکت SQS استفاده شود.

مشاور در گام اول اقدام به GAP ANALYSIS نموده سپس با شناخت از سازمان اقدام به طرحریزی سیستم می نماید.

در این زمینه ابتدا اقدام به شناسایی ریسک های H&S سازمان نموده آنها را تجزیه و تحلیل کرده و سپس اقدامات کنترلی را برای انها تعیین و منابع مورد نیاز را تامین می کند و با آموزش پرسنل آنها را به اجرا در می آورد.

همچنین شرایط اضطراری و خطرات را شناسایی کرده و برنامه هایی برای کنترل آنها تعیین می کند و به صورت مانور آن را تمرین می کند، اثر بخشی اقدامات کنترلی به صورت دوره ای کنترل شده.

بعد از ممیزی داخلی و بازنگری مدیریت از یک شرکت گواهی دهنده مانند TUV, ASYS, BSI, DQS, IMQ در خواست می شود برای ممیزی به شرکت مراجعه و در صورت اثبات انطباق گواهینامه OHSAS 18001 صادر می شود.

هزینه گرفتن گواهینامه OHSAS 18001 و مدت زمان لازم برای گرفتن گواهینامه OHSAS 18001
یک سوال اساسی در مورد استاندارد OHSAS 18001 این است که گرفنن گواهینامه OHSAS18001 چقدر طول می کشد و چه هزینه ای دارد؟

هزینه پیاده سازی OHSAS18001 شامل هزینه های:

الف) مشاور برای طراحی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای
ب) هزینه اجرای OHSAS18001 شامل سنجش آلاینده ها و عوامل زیان آور، ایمن سازی و معاینات دوره ای؛ و…
ج) هزینه صدور گواهینامه OHSAS18001 برای شرکت می باشد.

هزینه اجرا بسته به به نوع شرکت متغیر است ولی هزینه معاینات دوره ای به ازا هر نفر حدود 100 هزارتومان می باشد و هزینه سنجش آلاینده ها حدود یک میلیون تومان می باشد.

مدت زمان پیاده سازی OHSAS18001 و گرفتن گواهینامه برای یک شرکت کوچک بسته به نوع فعالیت حدود 4 تا 6 ماه می باشد.

مشاوره برای جایزه مدیریت سبز

مشاوره برای پیاده سازی و شرکت در جایزه مدیریت سبز

شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت آماده ارائه خدمات مشاوره در زمینه شرکت در جایزه ملی مدیریت سبز می باشد.

تجربه ما در پیاده سازی سیستم های مدیریت Q-HSE-E و اگاهی ما الزامات سیستم های تعالی و تجربه موفق ما در تهیه اظهارنامه راهگشای شرکت ها در زمینه اجرای مدیریت سبز و شرکت در جایزه آن می باشد.

مدیریت سبز چیست ؟

تعریف متعددی برای مدیریت سبز وجود دارد یکی از این تعاریف به شرح ذیل است:

مدیریت سبز عبارت است از مجموعه فعالیتهایی که یک سازمان با هدف بهبود فرآیندهای صف و ستادی که محصولات، تکنولوژی برای کاهش تاثیرات منفی فعالیت های شرکت بر روی محیط زیست و افزایش جنبه های مثبت بر روی محیط زیست انجام می شود.

مدیریت سبز تمام ابعاد و فعالیت های یک سازمان را در بر می گیرد و تلاش می کند سازمان را به نقطه ای برساند که مجموعه فعالیت های سازمان ، مغایر با توسعه پایدار نباشد.

بشر در طی دو قرن گذشته بیشترین صدمه را به محیط زیست وارد کرده به طوریکه حیات و سلامت بر روی کره زمین به خطر افتاده لذا دولت ها نیز با توجه به اهمیت مسئله، اقدام به تدوین مدل ها و جوایزی برای الزام و تشویق سازمان به ضرورت حفاظت از محیط زیست و توسعه پایدار نمودند.

لذا بویژه در کشورهای پیشرفته بر روی محصولات علائم و کلماتی بر روی محصولات مانند بدون فسفات ، سازگار با محیط زیست، قابل تعویض ، قابل بازیافت ، سازگار با لایه اوزن و …. بکار میرود که نشان دهنده تعهد آن سازمان به حفاظت از محیط زیست و توسعه پایدار است.

همچنین اصطلاحاتی مانند :

تولید سبز : تولید با استفاده از تکنولوژی هایی که آلودگی را محدود یا حذف می کند و یا اثرات محیطی سودمندی دارند.

توزیع و بازرایابی سبز : توسعه بهبود و قیمت گذاری ، ترفیع و توزیع محصولاتی که به محیط زیست آسیب نمی رسانند .

حسابداری سبز : رویه های حسابداری که سعی می کنند ارزش پولی برای سرمایه های اکولوژیکی و صدماتی که به محیط زیست وارد می شود را در نظر بگیرید.

مصرف سبز : در نظر گرفتن مبانی حفاظت از محیط زیست و سعی در کاهش آلودگی و مصرف منابع در خرید و استفاده مصرف کالاها و خدمات و استفاده از تامین کنندگان که این موارد را در محصول ، تولید و ارائه خدماتشان در نظر می گیرند.

دانشگاه سبز : منظور آن سری از دانشگاه هایی که ضمن سعی در کاهش مصرف منابع و کنترل آلودگی های زیست محیطی سعی به تربیت دانشجویانی آگاه و متعهد به حفاظت از محیط زیست نموده و تلاش می کنند با تحقیق و توسعه فن آوری های جدید و اشاعه فرهنگ حفظ محیط زیست وظیفه خود را در مورد توسعه پایدار انجام دهند.

معدن سبز : معادنی که در جریان اکتشاف ، طراحی ، استخراج و حمل مبانی توسعه پایدار را در نظر گرفته و سعی در بهره وری بیشتر با توجه به اصل حفاظت از محیط زیست ، کاهش نهادهای تولید بویژه آن موادی که باعث آلودگی محیط زیست شده و یا محدود و غیر قابل بازیافت مستند دارند.

و غیره وارد عرصه ادبیات تولید و ارائه خدمات شد.

اهداف مدیریت سبز

1) مدیریت سبز باعث افزایش آگاهی در شرکت در زمینه اهمیت حفاظت از محیط زیست در تمام عرصه ها می شود.
2) ایجاد یک فرهنگ در سازمان برای توسعه پایدار در اثر مدیریت سبز .
3) اجرای مدیریت سبز باعث شناسایی فرصت های بهبود برای مواد اولیه ، فرآیندهای تولیدی و خدماتی ، محصولات سازگار با محیط زیست در چرخه عمر محصول و فعالیت های ستادی مرتبط با توجه به اصل حفظ محیط زیست می شود.
4) پیاده سازی مدیریت سبز باعث بهره وری بیشتر از منابع و انرژی و جلوگیری از اتلاف می گردد.
5) داشتن گواهینامه مدیریت سبز باعث افزایش توان رقابتی سازمان ها با توجه به بهبود بهره وری می گردد.
6) جلوگیری از منع قانونی تولید و یا صادرات محصولات به علت عدم رعایت ضوابط محیط زیستی و توسعه پایدار در محصولات و فرآیند تولید آن در اثر اجرای مدیریت سبز.
7) مدیریت سبز باعث بهبود مستمر در محصولات ، خدمات ، فرآیندهای صنعتی و ستادی در سازمان با توجه به اصل توسعه پایدار و حفظ محیط زیست می شود.

روش پیاده سازی و گرفتن گواهینامه و جایزه مدیریت سبز

اولین و مهمترین موضوع در پیاده سازی و گرفتن گواهینامه مدیریت سبز تعهد مدیریت به توسعه پایدار و حفاظت از محیط زیست می باشد.

در گام دوم شرکت ها باید از یک مشاور مدیریت سبز مانند شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت استفاده کنند.

بعد از بررسی محیط سازمان از نقطه نظر HSE شرکت باید کمبود های خود را در این زمینه شناسایی و رفع نماید.

پروژه های انجام شده در زمینه مدیریت سبز باید در قالب یک اظهارنامه مدون شود و به دبیرخانه مدیریت سبز ارجاع شود.

سپس در زمان تعیین شده اقدام به ممیزی سیستم شده و بر اساس نمره کسب شده گواهینامه سطح مدیریت سبز صادر می شود.

مبنای قانونی مدیریت سبز

قانون مدیریت سبز در جلسه هیات مدیران در تاریخ 09/11/90 بنا به پیشنهاد مشترک معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی و سازمان محیط زیست به استناد ماده 190 قانون برنامه 5 ساله توسعه جمهوری اسلامی مصوب 1389 تدوین شد.

بر اساس این قانون کلیه دستگاه های موضوع ماده 222 قانون برنامه پنج ساله پنجم توسعه و دستگاه های اجرایی و موسسه ها و نهادهای عمومی غیر دولتی موظف هستند که اقدام به پیاده سازی مدیریت سبز نمایند.

ISO 55001:2014

شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت جز اولین شرکت هایی در ایران است که اقدام به مشاوره برای پیاده سازی استاندارد ISO 55001:2014 نمود و موفق به اخذ گواهینامه ISO 55001:2014 برای مشتریان خود مانند جهاد نصر سیرجان شد.

برای گرفتن گواهینامه ISO 55001 با ما تماس بگیرید.

ISO 55001:2014 چیست؟

حیات هر سازمان به دارایی هایش و نحوه نگهداری از آن وابسته است و رشد هر سازمانی در افزایش دارایی هایش نمود پیدا می کند.

هر قدر این ثروت گران بها افزون تر گردد نیاز به داشتن چارچوبی مناسب برای نگهداری، حفظ و بهبود آن بیشتر حس می گردد. استاندارد ایزو 55001 با هدف حفظ و نگهداری دارایی ها تدوین شده است .

سازمان جهانی استاندارد ایزو سری استاندارد های ایزو 5001 را در سال 2010 در دستور کار قرار داد و آنها را در سال 2014 منتشر کرد.
استاندارد مدیریت دارایی¬ها از سه استاندارد مجزا تشکیل شده:

مجموعه ای از سه سند مجزا است. این سه عبارتند از:

ایزو 55000:2014- مدیریت دارایی¬ها؛ دورنما، اصول و اصطلاحات.
ایزو 55001:2014- مدیریت دارایی¬ها؛ الزامات سیستم¬های مدیریتی.
ایزو 55002:2014- مدیریت دارایی¬ها؛ سیستم¬های مدیریتی، دستورالعمل¬هایی برای استفاده از ایزو 55001

استاندارد بین المللی ISO 55001 الزاماتی برای ایجاد، پیاده سازی، نگهداری و بهبود یک سیستم مدیریت برای مدیریت دارایی که به آن سیستم مدیریت دارایی اطلاق می گردد مشخص می کند.

هدف از استاندارد بین المللی 55001 عمدتا استفاده توسط موارد زیر می باشد:
– آنهایی که در انجام فعالیت های مدیریت دارایی و ارائه دهندگان خدمات دخیل هستند.
– آن هایی که در ایجاد، پیاده سازی، نگهداری و بهبود یک سیستم مدیریت دارایی دخیل هستند.
– طرف های داخلی و خارجی برای ارزیابی توانایی سازمان در برآوردن الزامات قانونی، مقرراتی و قراردادی و الزامات خود سازمان
استاندارد ISO 55001 بوسیله کمیته (PC251) سازمان ایزو تدوین شد.

دامنه کاربرد مدیریت دارایی:
استاندارد بین المللی ISO 55001 برای انواع دارایی ها و هر نوع سازمانی با هر اندازه ای بکار گرفته می شود.
استاندارد ایزو 55001 علاوه بر مدیریت دارایی های فیزیکی برای دارایی های دیگر درانواع سازمان های کوچک و بزرگ نیز کاربرد دارد.

استانداردهای سری ISO 55000 تحت عنوان سیستم مدیریت دارایی و در سه استاندارد به شرح زیر منتشر گردیده است :

ISO 55000اطلاعات عمومی درباره مدیریت دارایی و اطلاعات درباره واژگان مورد کاربرد ایزو 55001
ISO 55001 الزامات سیستم مدیریت دارایی که مشخصا برای صدور گواهینامه تدوین شده
ISO 55002راهنمای درباره بکارگیری الزامات استاندارد بین المللی ISO 55001

مزایای پیاده سازی و گرفتن گواهینامه استاندارد ISO 55001

به طور کلی مزایای پیاده سازی و گرفتن گواهینامه ایزو 55001 به شرح ذیل است:

• حفظ ارزش دارایی ها و بهبود عملکرد مالی از طریق بهبود بازگشت سرمایه و کاهش هزینه ها با اجرای استاندارد ISO 55001

• استاندارد ISO 55001 باعث تصمیم گیری های بهتر و بر اساس اطلاعات کامل در مورد سرمایه گذاری روی دارایی ها با توجه به هزینه ها، ریسک ها و فرصت ها می شود.

• اجرای استاندارد ISO 55001 و اخذ گواهینامه آن با عثکاهش ضررهای مالی، بهبود ایمنی و بهداشت، شهرت و حسن نیت، کاهش اثرات محیط زیستی و اجتماعی، منجر شدن به کاهش تعهداتی مثل بیمه و جرایم از طریق مدیریت ریسک.

• بهبود مستمر خدمات و محصولات متناسب و یا حتی فراتر از انتظارات مشتریان و ذی نفعان از طریق ایجاد اطمینان از عملکرد دارایی ها با اجرا و گرفتن گواهینامه ISO 55001.

• گواهینامه ISO 55001 نمایش دهنده مسئولیت های اجتماعی و اخلاق کسب و کار سازمانی به ذی نفعان.به طور مثال کاهش آلودگی ها، حفاظت از منابع و تطابق با تغییرات آب و هوایی

• داشتن گواهینامه ISO 55001 نمایش دهنده شفاف تطابق عملکرد سازمان و مدیریت با الزامات قانونی، مقرراتی و محلی به همراه اجرای استانداردها، سیاست ها و فرایندهای مدیریت دارایی ها

• اجرای استاندارد ایزو 5001 باعث بهبود کارایی و اثربخشی و دستیابی به اهداف سازمانی از طریق بازبینی و بهبود فرآیندها، رویه و عملکرد دارایی
• بهبود شهرت از طریق بهبود رضایت مشتری، آگاهی و اعتماد ذینفعان از طریق پیاده سازی و اخذ گواهینامه ISO 55001
• گرفتن گواهینامه ایزو 55001 به مدیریت موثر پیآمد‌های کوتاه مدت و بلند مدت اتفاقات، هزینه ها و عملکرد می تواند به بهبود پایداری عملیات و بقای سازمان منجر می‌شود

الزامات استاندارد ایزو 55001 شامل موارد ذیل است:

مدیریت دارایی- سیستم های مدیریت – الزامات
1. دامنه کاربرد
2. مراجع الزامی
3. واژگان و تعاریف
4. فضای سازمان
4.1 درک سازمان و فضای آن
4.2 درک نیاز ها و انتظارات سهامداران
4.3 تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت دارایی
4.4 سیستم مدیریت دارایی
5. رهبری
5.1 رهبری و تههد
5.2 خط مشی
5.3 نقش ها، مسئولیت ها و اختیارات سازمانی
6. طرح ریزی
6.1 اقداماتی برای پرداختن به ریسک ها و فرصت ها برای سیستم مدیریت دارایی
6.2 اهداف مدیریت دارایی
7. پشتیبانی
7.1 منابع
7.2 صلاحیت
7.3 آگاهی
7.4 ارتباطات
7.5 الزامات اطلاعات
7.6 اطلاعات مستند
8. عملیات
8.1 طرح ریزی عملیات و کنترل
8.2 مدیریت تغییر
8.3 برونسپاری
9. ارزیابی عملکرد
9.1 پایش، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل و ارزیابی
9.2 ممیزی داخلی
9.3 بازنگری مدیریت
10. بهبود
10.1 عدم انطباق و اقدام اصلاحی
10.2 اقدام پیش گیرانه
10.3 بهبود مداوم

IATF 16949: 2016

شرکت مهندسی پویندگان ایمنی و کیفیت SQS از موفقترین شرکت های مشاور کشور در زمینه استانداردهای صنعت خودرو از جمله استاندارد IATF 16949 و ISO/TS 16949 در کشور می باشد.

تیم مشاور شرکت SQS جز با تجربه ترین مشاوران IATF 16949 و ISO/TS 16949 در کشور هستند.

ما مشاور تایید شده ساپکو و سازه گستر در زمینه IATF هستیم.

IATF 16949 و ISO/TS 16949 چیست؟

صنعت خودرو و قطعه سازی یکی از بزرگ ترین صنایع جهان و یکی از پر اشتغال ترین صنایع موجود در کشور است که شرکت ها بهای بسیاری بطور مستقیم و غیر مستقیم در آن فعالیت می نمایند.

شرکت ها جهت بهبود در عملکرد خود و بقا در عرصه رقابت اقتصادی نیازمند استقرار سیستم های مدیریت کیفیت می باشند.

با توجه به انتظارات و سطح سرمایه گذاری در صنعت خودرو نیاز به استانداردهای مدیریت کیفیت و مدیریت کیفیت جامع در آن بیشتر می باشد.

استاندارد های IATF 16949 و ISO/TS 16949 استاندارد های مدیریت کیفیت برای زنجیره تامین خودرو سازان شرکت های تولید کننده خودرو می باشند.

هدف استاندارد IATF 16949 و دامنه کاربرد آن

هدف استاندارد IATF 16949 سیستم مدیریت کیفیت صنعت خودرو، توسعه یک سیستم مدیریت کیفیت می باشد که بهبود مداوم را با تاکید بر پیشگیری از ایجاد عیوب و کاهش نوسانات و اتلاف در زنجیره تامین میسر سازد و سازمان ها از رضایت مشتریان اطمینان یابند.

تاریخچه استاندارد IATF 16949

استاندارد های تضمین کیفیت زیادی در دنیا برای صنعت خودرو تدوین شد.

اما با ظهور استاندارد ایزو 9001 در سال 1987 چهار غول خودرو سازی آمریکا شامل فورد؛ جنرال موتور، کرایسلر با توسعه استاندارد ایزو 9001 و اضافه کردن الزامات فنی، تدارکاتی، مدیریتی و مالی استانداردی را به نام QS 9000 پایه گذاری کردند.

این استاندارد به سرعت در میان شرکت های خودرو ساز و قطعه سازان خودرو پذیرفته شد و سازمان جهانی استاندارد سازی را برآن داشت با استفاده از مدل و ابزارهای مهندسی استاندارد بین المللی را برای صنعت خودرو معرفی کند که استاندارد ISO / TS 16949 نتیجه آن بود.

گروه بين‌المللي خودرو سازي (IATF) در سال1999، اولين ويرايش مشخصه فني ISO/TS 16949 را تدوین نمود و توسط سازمان بين‌المللي استاندارد (ISO) منتشر ساخت .

اين مشخصه فني علاوه بر کليه الزامات استاندارد ISO 9001، داراي الزامات خاص صنعت خودرو و ساير الزامات مشتريان مي‌باشد که از نیازمندی بیشتری نسبت بهISO 9001 برخوردار است.

ISO/TS 16949 ابتدا در سال 1999 با هدف یکنواخت کردن سیستم های مختلف ارزیابی و گواهی در سطح جهانی توسط کار گروه بین المللی خودرو بر اساس اضافه کردن الزامات و ابزارهای فنی و اقتصادی و مدیریتی به استاندارد ایزو 9001 ایجاد شد.

بر حسب ضرورت هم به دلیل بهبود های بخش خودرو و هم ویرایش های ایزو 9001، این استاندارد ویرایش خورد و در سال 2009 آخرین ویرایش استاندارد ISO/TS 16949 منتشر شد.

ایزو TS 16949 مجموعه مشترکی از تکنیک ها برای توسعه محصول و فرآیند جهت ساخت خودرو در سرتاسر جهان معرفی نمود.

اما نارضایتی خودرو سازان از روش کار سازمان جهانی استاندارد سازی برای استاندارد ISO/TS 16949 و سطح انتظارات روبه افزایش مشتریان و الزامات قانونی باعث شد شرکت های خودرو سازی از سازمان جهانی ایزو بخواهند که دیگر استاندارد جدیدی معرفی نکند و خود ویرایش جدید را به نام IATF 16949 را تدوین کردند.

IATF 16949 در سال ۲۰۱۶ جایگزین ISO/TS 16949:2009 شد.

استاندارد IATF 16949 بر پایه استاندارد ISO 9001:2015 تدوین‌شده است در این مطلب بخشی از تغییرات الزامات اضافی ISO 9001:2015 برای سیستم مدیریت کیفیت صنعت خودروسازی با جزییات در مقابل ISO/TS 16949:2009 تشریح شده است.

لازم به ذکر است که آخرين ويرايش مشخصه فني ISO/TS 16949 که در سال 2009 منتشر شده و هم اکنون مورد استفاده قرار مي‌گيرد و منسوخ نشده است.

بعد از انتقال ISO/TS 16949:2009 به IATF 16949، بازخورد موسسات گواهی دهنده، تامین کنندگان و ممیزان باعث به وجود آمدن IATF16949 :2016 گردید.

همچنین استاندارد ISO/TS 16949 مورد تایید خودروساز های ایران و همچنین خودروسازان بین المللی می باشد.

حتی شرکت خودرو سازی سایپا نیز بر مبنای استاندارد ایزو TS تدوین شده است.

حساس بودن صنعت خودرو باعث تخصصی شدن این استاندارد شده است.

الزامات استاندارد IATF 16949

IATF 16949 یک استاندارد مستقل نیست بلکه به عنوان مکمل الزامات صنعت خودرو به همراه ایزو 9001 مورد استفاده قرار می گیرد.
استاندارد IATF 16949 یک استاندارد فنی و مدیریتی می باشد که که نگاهی نیز به سیستم مدیریت جامع کیفیت دارد.

فهرست بند ها و الزامات IATF 16949

۱- دامنه کاربرد
۱-۱ دامنه کاربرد – تکمیلی خودرویی برای ISO 9001 : 2015
۲- مراجع الزامی
۲-۱ مراجع الزامی و آگاهی دهنده
۳- واژگان و تعاریف IATF 16949
۳-۱ واژگان و تعاریف برای صنعت خودرو IATF 16949
۴- ماهیت سازمان برای IATF 16949
۴-۱ درک سازمان و ماهیت آن
۴-۲ درک نیازها و انتظارات طرف های ذی نفع IATF 16949
۴-۳ تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت استاندارد IATF 16949
۴-۴ سیستم مدیریت کیفیت و فرآیندهای آن IATF 16949
۵- رهبری
۵-۱ رهبری و تعهد در IATF 16949
۵-۲ خط مشی کیفیت در IATF 16949
۵-۳ نقش ها، مسئولیت ها و اختیارات سازمانی در IATF 16949
۶- طرح ریزی IATF 16949
۶-۱ اقدامات تعیین ریسک و فرصت ها
۶-۲ اهداف کیفیت و طرح ریزی جهت دستیابی به آن ها
۶-۳ طرح ریزی تغییرات
۷- پشتیبانی
۷-۱ منابع
۷-۲ صلاحیت
۷-۳ آگاهی
۷-۴ ارتباطات
۷-۵ اطلاعات مستند
۸ – عملیات
۸-۱ برنامه ریزی و کنترل عملیاتی
۸-۲ الزامات مرتبط با محصولات و خدمات
۸-۳ طراحی و توسعه محصولات و خدمات
۸-۴ کنترل فرآیندها، محصولات و خدماتی که از بیرون سازمان تامین می شود
۸-۵ تولید و ارائه خدمات
۸-۶ ترخیص محصولات و خدمات
۸-۷ کنترل خروجی های نامنطبق در IATF
۹- ارزیابی عملکرد در IATF
۹-۱ پایش، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل و ارزیابی
۹-۲ ممیزی داخلی در IATF
۳-۹ بازنگری مدیریت در IATF
۱۰- بهبود
۱۰-۱ کلیات
۱۰-۲ عدم انطباق و اقدام اصلاحی در IATF
۱۰-۳ بهبود مستمر در IATF