ابزارهای مهندسیآزمایشگاه و تجهیزات پزشکیاستراتژیکتکنیکال فایلزمانسنجیعارضه یابی و چرخه بهره وریمحیط زیست و ایمنیمدیریت داراییمدیریت فرآیند هامدیریت کیفیت
مدیریت و کنترل پروژهمهندسی صنایعمواد غذایی و دارویی و تجهیزات پزشکینگهداری و تعمییراتجایزه تعالی سازمانی

طرحریزی سیستم های قیمت تمام شده

خدمات و مشاوره مدیریت استراتژیک
• بررسی محیط سازمان( داخلی و خارجی)
• تعیین استراتژی
• تعیین اهداف
• مشارکت در تهیه برنامه ها
• نظارت در اجرای استراتژی ها
• به روز آوری استراتژی ها

مشاوره اخذ گواهینامه استاندارد و محصول از اداره استاندارد تحقیقات فنی

همکاری آموزشی با شرکت ها

انجام خدمات عارضه یابی
انجام خدمات عارضه یابی سریع و عارضه یابی عمیق به منظور شناسایی چالش های سازمان در زمینه:
• فروش و بازار
• تولید وارائه خدمات
• منابع انسانی و سازماندهی
• مالی
• مدیریت

مشاوره جهت طراحی کارخانه و بهبود خطوط تولید و انتخاب تکنولوژی

تهیه تکنیکال فایل برای صنایع تجهیزات پزشکی
• شناسایی محصول و کلاس خطر و کد
• اجزا و مواد بکاررفته
• روش تولید
• ارزیابی ریسک محصول و روش تولید
• روش های کنترل
• تهیه پرونده تجهیز پزشکی
• آموزش مسئول فنی در ارتباط با تکنیکال فایل